\u00bfS\u00f3lo para grandes empresas?
\n<\/strong>De acuerdo a la norma que modific\u00f3 la Ley de Sociedades, los requisitos de esta nueva categor\u00eda son relativamente simples: solo se admite que sean unipersonales las sociedades an\u00f3nimas y el empresario que se encuadre en una SAU no podr\u00e1 integrar otra sociedad con solo un miembro.<\/p>\n

La integraci\u00f3n del aporte debe ser un 100% al momento de la constituci\u00f3n y estar\u00e1n sujetas a fiscalizaci\u00f3n estatal permanente, lo que implica que deban tener sindicatura plural y directorio plural en forma obligatoria (tres miembros como m\u00ednimo).<\/p>\n

Para Ernesto Eduardo Martorell, la reforma generada por el nuevo C\u00f3digo Civil y Comercial de la Naci\u00f3n, en lo que hace a esta materia, \u201cno puede ser vista sino como una nueva oportunidad desaprovechada<\/strong>\u201d.<\/p>\n

Ya que si bien podr\u00eda ser visto como una ventaja por aportarle al comerciante individual un nuevo tipo legal m\u00e1s sencillo, din\u00e1mico y econ\u00f3mico para aplicarlo a su peque\u00f1o, la propia norma \u201cle carga de exigencias absolutamente incompatibles con la finalidad supuestamente buscada<\/strong>\u201d, agrega el especialista.<\/p>\n

Diversos especialistas pusieron el mismo ejemplo: a una SAU se le fija un capital m\u00ednimo de $100.000<\/strong> (superior al del tipo ordinario), que debe integrar al momento de su constituci\u00f3n<\/strong>, mientras que a la sociedad an\u00f3nima com\u00fan se le permite integrar el mismo en un 25% y el resto en los siguientes dos a\u00f1os.<\/p>\n

Otro punto en el que coinciden es que se llega a la situaci\u00f3n de que una sociedad an\u00f3nima cuyo capital llegue hasta $9.999.999 puede operar con un directorio con un titular y un suplente, una SAU de $100.000 de capital, deber\u00e1 designar y pagarle un sueldo a tres directores<\/strong>.<\/p>\n

Adem\u00e1s, la SAU -por encontrarse sometida a la denominada Fiscalizaci\u00f3n Estatal Permanente- deber\u00e1 contar con una sindicatura colegiada en n\u00famero impar (art. 284 LGS), careciendo de toda posibilidad de prescindir de la misma<\/strong>. \u201cEsto implica que, por ejemplo, una poller\u00eda no s\u00f3lo deber\u00e1 tener tres directores sino, adem\u00e1s tres abogados o contadores que oficien de s\u00edndicos\u201d, se\u00f1ala Martorell.<\/p>\n

Para Ricardo Nissen, ex titular de la Inspecci\u00f3n General de Justicia (IGJ), \u201cuna sociedad unipersonal as\u00ed delineada solamente servir\u00e1 para la sociedad extranjera unipersonal<\/strong>. O sea para ser utilizada en sustituci\u00f3n de la contrataci\u00f3n del gerente de una sucursal. A este socio de la filial unipersonal se le da una sola acci\u00f3n\u201d<\/p>\n

Luego se\u00f1al\u00f3 que \u201ctambi\u00e9n puede ser de utilidad para alg\u00fan tipo de organizaci\u00f3n funcional de grupos empresarios<\/strong> importantes\u201d.<\/p>\n

Necesidad de fiscalizaci\u00f3n por posible fraude<\/strong>
\nLa raz\u00f3n de la fiscalizaci\u00f3n exhaustiva que plantea el nuevo C\u00f3digo Civil y Comercial \u201cobedece a la necesidad de que el Estado fiscalice las andanzas del socio \u00fanico<\/strong> en protecci\u00f3n de los intereses de los acreedores\u201d, indica el especialista Bernardo Carlino, colaborador de Microjus.<\/p>\n

De otro modo, la fiscalizaci\u00f3n estatal se hubiese circunscripto solo al contrato constitutivo, sus reformas y variaciones del capital, a los efectos de la valuaci\u00f3n de aportes y tr\u00e1mite administrativo de inscripci\u00f3n.<\/p>\n

Carlino remarca que la cantidad de grandes empresas que hay en nuestro pa\u00eds en comparaci\u00f3n a las peque\u00f1as y medianas es \u201cinsignificante incidencia\u201d. Y se\u00f1ala que la SAU, en su contrato, \u201cse adaptar\u00e1 a la forma de sociedad an\u00f3nima, con directorio unipersonal y prescindencia de la sindicatura<\/strong>\u201d.<\/p>\n

Su inclusi\u00f3n en el art\u00edculo 299, inciso 7, de la Ley de Sociedades, \u201cla somete al control estatal permanente, pero no al esquema de tres directores y s\u00edndicos<\/strong>\u201d.<\/p>\n

Para Pablo Carlos Barbieri, colaborador de Infojus, \u201cnada hay de malo en reforzar los controles, m\u00e1xime cuando se trata de una sociedad compuesta por una sola persona que, ni siquiera, puede contar con un debate interno con sus consocios, como ocurre en las sociedades pluripersonales\u201d.<\/p>\n

Seg\u00fan dicho especialista, \u201cel refuerzo de los controles societarios es saludable, m\u00e1xime cuando la experiencia ha demostrado que, en la materia, se han generado variados fraudes de distinta naturaleza\u201d.<\/p>\n

Pero para ver c\u00f3mo funciona en la pr\u00e1ctica este tipo societario falta tiempo. La IGJ est\u00e1 adaptando sus procedimientos a esta nueva figura. De hecho, ya emiti\u00f3 la resoluci\u00f3n 7\/2015 que modific\u00f3 su reglamento.<\/p>\n

Cdor: GILI CARRILLO, Renzo O.<\/em><\/strong><\/p>\n

Universidad Nacional de Cuyo<\/em><\/p>\n

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